创意能有多大的穿透力，在荣通集团看来，好的产品内容，就是要穿透感官和情绪，直抵大脑中枢和内心深处，让交易更简单、更有唤醒力和共情力。荣通旗下是荣通集团的核心内容之一，以科技力量创造煤价行业更大的价值和更宽阔的市场。

  经过不断地试探与创新，荣煤宝的方向也越发清晰起来。延续并放大自身在消费洞察和内容创新上的优势，荣煤宝力求迎合市场、穿透边界，助力品牌生长。我们以“让创意更具穿透力“为原则，“产品内容创作中心”为定位，稳步向前。

  现阶段，荣煤宝将更多精力放在产品优化和市场策略部署上，各个部门则聚焦创意地打磨。他们强策略、精创意的组合不仅奠定了荣煤宝的实力基础，一快一慢的鲜明个性，也造就了宜快宜慢的荣煤宝。

  2020年，在有荣通物流园区为依托的大背景下，领导层脑中的一个念头愈发强烈：是时候给自己的工作和生活，“翻篇”了。

  其时，数字渠道涌现、社交平台兴起，十四五规划的下发让领导层觉得，拍着浪往前走、做出更大尝试的机会来了。紧跟政策步伐，适应市场规则是我们当前最需要转变和创新的一个地方，一味地坚持原有的传统煤炭交易会被市场淘汰，这是必然的，那么何不在这波科技浪潮中摸爬滚打一番呢？所以荣煤宝的诞生有了最初的价值。顺应市场，把科技与传统相融合，在矛盾中激发创造力。

  荣煤宝“快”的特质也在此时显现——快速地自我刷新。同时，荣通集团也开始尝试把煤炭搬到抖音、快手、头条等数字营业销售平台，平衡于快慢之间的荣煤宝，现如今在一个快的模式中稳扎稳打。

  人们常常因为广告而弱化了商业痕迹的内容，我们忘记了是人在主导着产品的发展趋势，而不是产品占领人的意识，因此把人放在前面而不是把品牌产品放在前面。一款产品是不是成功取决用户的使用时长和粘度，所以用户的反馈放在第一位，这也是我们所谓内容的一部分。

  首先，是强策略开发。策略是荣煤宝的强项，荣通集团的员工大部分有着多年相关工作经验，这些宝贵的经历不仅帮他们为产品打造一个扎实的基础，也带来看问题的全局观。延续到现在，荣煤宝会关注产品核心是否偏离了重点、有没有产品特质，输出的方案也会包含系统的策略思考。

  其次，是多形态的产品内容开发与创造新兴事物的能力。荣煤宝借鉴成功案例，除了基础产品页面，还综合社区开放平台功能和实时数据更新，把握核心内容外的附加增值功能，这一创新使得荣煤宝能以多形态的内容和持久的创作力，帮助产品对话用户。

  强策略把控、多形态的产品内容开发、长线的产品内容陪伴，在荣煤宝的核心体现。

  荣煤宝+荣煤宝商家+荣煤宝物流，三端满足各个角色的需求，买煤、卖煤、物流运输一体化。

  免费：免费注册，安全入住；真实：实名认证，信息真实有保障；快捷：一流的服务助您更快找到交易商家；安全：银行监管，贸易资金安全。

  荣煤宝的产品内容创意，穿透力与品牌辨识度均不俗。穿透力关注对用户的影响，它得益于荣煤宝逐步扩大的内容形态版图，它也来自新鲜准确的洞察，不动声色、顷刻入心；

  而辨识度，看重对产品特质的塑造与强化。为了能够更好的保证这一点，荣煤宝强调策略的不偏航，也注重讲好产品的故事。所有的环节的品质把控与专业运作，使得荣煤宝积累出在内容+领域的深厚优势，从内容策略制定、创新内容开发，到内容整合新传播，一条完整的产品内容链路均可覆盖。

  荣通集团创建荣煤宝的初衷是做平台，不下场做贸易。那么做平台的前提需要有一定的经济基础与强大的背景和高质量的用户，我们要做的是合作共赢，利用我们的资源带动体积小的商户，所以我们从不与谁竞争。互联网交易是未来的趋势，只有把握机会才能不被淘汰，传统的贸易已经逐渐走向末路，不接受新的方式是一盘死棋。

  荣通集团相信，“把事情做透，始终是第一位的”；做事的极致程度能“反射”——“眼下不一定有回报，但可能会在另外的事情上有回报，或者长远来看有更好的发展”。

  商户入驻平台可能不一定马上达成一笔交易，但是平台拥有海量的高质量客户和上万个司机，在此基础上达成交易只是时间问题。

  这一切的核心，是一家传统煤炭公司不断刷新的业务模式与角色定位：在别人未进入的领域快速进入；在别人缓慢退出的领域及时补位；在别人忽略的领域抢占先机。从传统煤炭物流园起家，到现在荣煤宝煤炭交易买卖平台的转变，我们把弱项变强项，早期即专注于线下，如今更决意将线上做专做透。在竞争非常激烈的煤炭行业，荣通集团找准自己的长项与特色，渐渐发展出无法替代的优势——国家级煤炭物流园和煤炭贸易服务最优价值方案提供商。返回搜狐，查看更加多