今年以来，面对疫情防控、安全环保、市场波动等不利影响，三友硅业全体干部职员戮力同心、奋楫笃行，围绕既定工作目标，紧扣效益提升核心工作，抓机遇、促发展、齐攻坚，不断加快“三链一群”产业布局步伐。1至6月份，公司累计完成主观增效4405万元，再创新高。

  有机硅三期扩建工程，是集团“三链一群”产业布局的头号重点工程，能不能把项目建好、建快、建成功，意义非凡、责任重大。企业成立项目建设总指挥部、临时党支部等，挂图作战，倒排工期；党员突击队冲锋在前，勇挑重担，掀起项目建设大干快上高潮。

  “借鉴一、二期施工经验，我们应当编制一套指导性细则。”参建人员心往一处想、劲往一处使，由公司工程部牵头谋划制订的《三友硅业有限公司年产20万吨有机硅扩建项目管理规定》4万余字、涉及细则技术规范13项规定，成为公司首部系统的项目扩建规范，为项目扩建提供完善的技术指导，成为工程项目施工“总指南”。

  在此基础上，广大项目建设者紧盯关键环节，在项目建设质量和效率上下真功夫、硬功夫。同时，着力提升工艺安全管理上的水准，为打造三期项目精品工程、优质工程、高效工程打下坚实基础。

  公司扎实开展安全环保管理工作，积极地推进“安全生产月”“世界环境日”等主题活动，深化安全环保风险隐患排查治理，强化全员安全环保意识，依托安全环保技改项目，提升安全环保水平，为公司高水平质量的发展营造良好环境。尤其是6月份以安全生产月为契机开展“逐装置、逐工序、逐楼层”专家会诊12次，公司组织各级专家从生产的基本工艺、安全、设备、消防等方面做全方位的深度体检，查出问题全部完成整改。

  生产上，深挖内潜，着力做优指标、降低能耗物耗。立足生产实际，公司持续推进副产物“一回收，两净化”梯级利用项目，“一回收”低沸转化釜液净化后送至高沸硅油工序制备高沸硅油；“两净化”对合成闪蒸高沸、上清液净化，以此来降低高沸物中的杂质含量，提高高沸转化的转化率，减少水解高沸的固渣产生量，有效缓解环保压力。年初以来，低沸釜液已成功完成在高沸硅油生产线回收利用中试，闪蒸高沸及上清液净化完成立项。

  供应坚持“能省一块是一块”的理念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，在保证生产用量和质量稳定的前提下，最大限度降低采购成本。上半年，供应部准确判断主料硅块市场变化，适时调整采购节奏，多措并举交替签单，累计增效500余万元。

  尤其是疫情防控期间，供应人员与货运司机点对点联系，及时准确掌握发运动态，调整库存保证生产稳定运行，高质高效完成硅块采购任务。甲醇方面，积极走访市场，紧盯发货数量及质量，较好完成既定计划指标和采购任务，累计增效800万余元。

  销售方面，重视市场动态及疫情走势，积极引导客户树立信心，同时紧盯客户开工及生产情况，合理把握签单节奏。加大与客户沟通交流，确保已签合同得到执行，同时关注客户经营情况，确保回款安全。