在刚刚曩昔的2023年，面临市场环境日趋激烈，职业竞赛不断加重的严峻形势，吉林石化一直秉承“技能立企、寻求杰出”的办理理念，倾力打造提质增效“精进版”，施行“三大攻关”，擦亮了提质增效品牌，累计节省创效超2亿元。

  以揭榜挂帅攻关“破瓶颈”。“瞄准最难，对标最好，精准发力”，这是吉林石化展开揭榜挂帅的总要求。他们继续展开炼油乙烯能效进步攻关，能效水平到达前史最好。深度安排汽油调合优化，调合混苯用量累计下降1万吨，创效400余万元。有用展开低密设备质量攻关，新造粒机组发生黑色料问题得到彻底解决。继续展开合成氨设备长周期运转攻关，完成了“大平稳发明大效益”，节创效益1600余万元/年。展开揭阳ABS达产攻关，ABS设备负荷率和产品质量继续稳步进步。

  以十大技改攻关“促晋级”。吉林石化将技能改造与节能降耗和产品质量进步有机交融，施行辛醇提质降耗攻关，进步了产品质量，下降了耗费。合成氨设备F1301过热炉增上余热收回体系，热效率进步12个百分点。大苯乙烯设备施行DA-401塔改造，年创效1000万元。硝酸设备精馏塔施行扩能改造，增效1200万元/年。硫酸设备施行二氧化硫鼓风机组节省能源改造，中压蒸汽得到大幅度节省，增效336万元/年。

  “以出产调优攻关“保创效”。向优化调整要效益，这是吉林石化日常出产经营过程中的要害，也是表现吉林石化雄厚办理实力的重要办法。将中压蒸汽管线保温更换为新式厚气凝胶绝热制品，蒸汽用量大幅度节省，创效600余万元/年。炼油动力设备新增两台除盐水加热器，蒸汽用量大幅度削减，创效600余万元/年。苯酚丙酮设备将AMS精制单元的塔釜重组分回来粗产品罐，在精馏单元从头进行别离，大幅度削减AMS和异丙苯丢失，创效300余万元/年。对二常压设备顶循抽出流程进行扩径改造，顶循油抽出量添加4.5吨/时，进步了轻质乙烯料产值。

  2024年，吉林石化将施行提质增效增值攻坚举动，强化质量效益认识、本钱抢先认识、以稳增效认识、方针引领认识、精益办理认识和以我为主认识“六种认识”，深化施行提质增效“增值版”，进步效益水平以削减相关本钱战略。